La formation continue, vecteur
indissociable d'une politique de modernisation dynamique des
métiers de l'architecture
Les architectes traversent une crise
de longue période qui s'apparente plutôt à
une mue. Depuis quinze ans, les évolutions ont été
rapides et la crise économique a eu des effets dommageables
dans le secteur de l'architecture. Ces transformations en profondeur
ont été amplifiées par la quête d'une
nouvelle société urbaine, l'existence du marché
européen, les ambitions concurrentielles des pays émergents
et la mondialisation rapide des produits et des services.
Toutefois, dans ce contexte de restructuration
économique et sociale, d'innovation technologique concernant
tout particulièrement l'information et la communication,
l'élargissement du champ d'intervention et l'invention
de nouveaux itinéraires sont des facteurs décisifs
pour le développement des capacités professionnelles
des architectes.
Face aux défis à relever,
la formation continue est stratégique ; ce n'est plus
seulement un outil de formation complémentaire classique
ou d'ajustement des savoirs à court terme et des compétences
; c'est une composante de la stratégie de réussite
économique et sociale, c'est un moteur essentiel pour
faire émerger des professionnalités nouvelles et
des capacités d'innovation individuelles et collectives.
La formation continue consiste à
la fois à conquérir des champs nouveaux, à
s'investir autrement dans un métier aux formes diversifiées
et à s'intégrer dans un dispositif d'anticipation
de pratiques nouvelles.
Ainsi, dans la politique ambitieuse que la direction de l'architecture
et du patrimoine souhaite conduire afin de rendre à l'architecture
sa mission essentielle dans la transformation des espaces de
vie, les propositions plurielles énoncées dans
ce guide s'inscrivent dans la re-qualification des conditions
de production de notre architecture.
Pour la première fois, l'offre
de formation s'adresse non seulement à tous les publics
d'architectes mais elle contribue également à la
pluridisciplinarité de l'exercice professionnel en impliquant
d'autres professionnels du cadre de vie : urbanistes, architectes
d'intérieur, paysagistes...
Elle émane aussi de prescripteurs divers : écoles
d'architecture, CAUE, groupe pour l'éducation permanente
des architectes, conseils régionaux de l'ordre des architectes,
instituts d'urbanisme.
Cette brochure participe à une
meilleure connaissance et nous l'espérons, à une
plus grande cohérence de la politique de formation que
nous conduisons avec les architectes, les organisations professionnelles,
les différentes institutions et les acteurs économiques
concernés. La formation continue implique l'ensemble des
acteurs autour d'une appréhension commune des enjeux et
ne peut se développer qu'en partenariat.
Je remercie tous ceux qui, aujourd'hui,
sont engagés dans ce combat pour la transmission des savoirs
et la maîtrise des transformations et me réjouis
tout particulièrement de présenter cet ouvrage
sur la formation continue, que j'ai souhaité le plus exhaustif
possible et élaboré en concertation avec le Président
du conseil national de l'ordre des architectes, la Présidente
de l'union nationale des syndicats français d'architecture
et l'ensemble des partenaires formateurs.
